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呆滞物料产成的原因是很复杂的,我们可以联想到自己家里长期搁置不用的物品,当初它是怎么产生的,是不是有很多原因呢?产生呆滞物料的原因总的可以分为外部原因和内部原因,外部原因比如客户更改或取消订单,供应商送货质量问题,客户退货等,内部问题就是工厂自身问题,主要有工程变更,过量采购或错误采购,试验或生产材料剩余等。有时,产生呆滞物料不能简单地划清是外部还是内部原因,很可能先是一种原因,又导致的另一种原因才终产生的呆滞。呆滞物料产生的原因,是我们采取相应措施的依据。
有的说超过3个月不流动就算呆滞,也有的说超过1年不流动才算呆滞。物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。呆滞物料的形成原因是很复杂的,而不是仅仅“买多了或者生产多了” 这么简单。不仅仅是电子组装行业,其他制造业,如服装行业都存在同样的问题:客户的需求在不断地波动,而采购/生产是有提前期的,这就不可避免地出现了计划(采购/生产)不如(客户订单)变化快的矛盾。
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